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哪家信用卡比較好接任夏普社長才不滿半年的鴻海德川家康戴正吳，在即將歲末之際，又再度發公開信給夏普員工們，要大家在雄雞年繼續團結一致，維持今年下半年轉虧為盈的氣勢，實現重振夏普雄風的Ｖ型復甦。 歲末年終之際，哪家信用卡比較好不少企業老闆都會趁著尾牙鼓勵員工，今天身任夏普社長的戴正吳，也發出他就任夏普社長以來的第5封公開信給全體員工，一方面感謝員工們這段時間跟著他一起改革夏普的努力，另一方面，他也鼓勵夏普員工從組織改善、加速創新以及迎接新發展三方向配合公司新政策，在2016年下半年實現本業獲利的好成績下，能夠在雄雞年繼續維持成長步伐，實現V型復甦，讓夏普再度展翅翱翔。 就算鴻海董事哪家信用卡比較好長郭台銘，給予夏普的獲利時間都寬限到2年之久，但接手夏普振興任務的戴正吳卻展現了超高效率，一天工作17小時的他，震驚了所有夏普人，而他上任之後厲行節約，曾對周圍人表示，自己一個人一年也許能節省1億日圓左右，在最新《日本經濟新聞》連載「夏普的戴式改革」專題報導系列之一「富二代也要勤儉持家」的報導中這樣寫道。 夏普高層表示：哪家信用卡比較好「戴正吳什麼事情都親力親為，跟之前的管理層完全不同。員工的意識也逐漸發生了變化」。原來以億日圓為單位的金額才撰文＝張瀞文 （圖片來源／SHARP） 日本股市今年以來最令人驚豔的股票非夏普（Sharp）莫屬。鴻海今年8月入主至今，不到5個月時間，夏普股價從歷史谷底呈現三級跳，今天股價正式站上250日圓，創下近20個月以來新高點，跌破所有分析師眼鏡。 鴻海以每股 88日圓的價格、總計砸下約 3,888 億日圓取得夏普 66% 股權，今年8月鴻海正式入主夏普後，夏普股價跌至 87 日圓、摜破鴻海認購價，當時外界一度相當擔心日圓持續升值，加上夏普股價持續下探，恐拖累母公司鴻海。 鴻海入股後，夏普股價大漲哪家信用卡比較好184%沒想到8月碰觸到最低87日圓後，夏普股價就觸底走揚，以 12 月12 日收盤價計算，夏普市值不僅穩穩站上 1 兆 640 億日圓（約 6 年來首度恢復到 1 兆日圓大關），收盤價也比鴻海當初認購價高出184%，夏普表現沒有想像中那麼糟，讓法人心中吃下定心丸。 眼看著夏普股價一路飆漲，外資也開始回頭加碼鴻海持股。根據台灣證券交易所統計，上周（12/5-12/9）外資在集中市場買超231.26億元，買超張數第一名股票就是鴻海，張數高達11.14萬張，外資持有鴻海的比例也再度拉高到49.1％。 只是，夏普股價一路上漲，哪家信用卡比較好分析師們卻連連喊出「漲太多了」，甚至先前還傳出彭博調查11位分析師，結果11位分析師不是建議「賣出」就是「觀望」，11人當中最樂觀者預測夏普目標價為180日圓，無人建議買進，形成股價飆漲分析師卻頻頻喊空的有趣現象。 雖然法人圈對於夏普股價大漲半信半疑，不過在鴻海正式入主夏普之後，夏普確實出現了一些變化，其中最讓外界驚訝的是，夏普竟然在11月下旬宣布發獎金。 夏普發獎金，讓外資有信哪家信用卡比較好心回頭加碼鴻海今年11月22日，鴻海集團副總裁戴正吳正式接掌夏普社長三個月，他給夏普員工發了上任以來的第三封信，為了鼓舞士氣，信中宣布將發放「冬季獎金」，夏普員工每人平均可拿約一個月的額外薪資，另外表現優異的年輕幹部，再加發「總裁特別紅利」。 由於這已經是虧損已久的夏普內部長久以來不曾出現的情況，獎金政策一公布，不僅員工軍心大振，法人圈也將此「公司主動發獎金給員工」的動作，視為夏普營運好轉、接下來將可望「轉虧為盈」的前兆。 「之前外資不敢進場買哪家信用卡比較好鴻海就是因為夏普，現在夏普狀況好轉，當然反手買鴻海。」一位基金操盤人說。 至此夏普股價持續上漲，外資進場大買鴻海，夏普終於站上暌違已久的250日圓關卡，而法人大舉進場加碼，也顯示過去幾個月以來，鴻海董事長郭台銘與戴正吳，對夏普這家百年老店的整頓與擘劃，已經初步贏得投資人肯定。 除了員工獎勵措施激勵人心，近期日圓及日股走勢也有利於夏普營運狀況改善，尤其匯率的部分，今年年中日圓兌美元一度大幅升值至104日圓兌1美元，當時有法人擔心日圓如果持續升值，夏普的虧損恐進一步擴大，而鴻海可能也會跟著被夏普拖累。 日圓貶值有利於夏普營運哪家信用卡比較好好轉所幸在川普當選美國下一任總統之後，美元持續走強讓日圓再度回貶至115日圓兌1美元，法人表示，接下來日圓可能回測120日圓兌1美元價位，日圓走貶對於夏普營運狀況改善將形成有利局面。 夏普先前發布鴻海入主後的首次財報，截至9月底止的2016會計年度上半年，本業營業利益7,900萬日圓（約新台幣2,400萬元），較去年同期大虧251.61億日圓，本業轉虧為盈；歸屬母公司稅後淨損454.2億日圓，虧損幅度也較去年同期大幅縮減45.7%。 戴正吳先前曾表示，計畫在 哪家信用卡比較好2018 年度讓夏普從東證二部重返至東證一部，且預計於2017 年4 月發表中期營運計畫。在此之前，戴正吳也在給夏普全體員工的公開信中表示，目標在 2016 年度下半年期間 (2016 年 10 月 - 2017 年 3 月) 轉虧為盈，和鴻海正式展開策略性合作的下半年度業績，將左右夏普的重建結果。需要社長審批，現在這一金額變成了300萬日圓。戴正吳對龐大的審批項目全部仔細審查，甚至曾因為某個商品做廣告沒有意義而駁回審批。 夏普大幅改革，郭台銘在背後強力支持。這次發出的第5封公開信中，戴正吳提到，為了創建一個真正強大的組織，建立一個鼓勵員工高度積極性，並允許每個人主動接受挑戰的環境也很重要。因此，對評估績效上進行了根本性的改革，將以績效來獎勵員工的薪水和待遇。這些方案不會限定年齡，性別和國籍，只要能為夏普作出貢獻的人，就能以透明和公平的方式受到獎勵。 此外，戴正吳也提到夏普將加速創新哪家信用卡比較好的腳步，從8K電視的生態系，到物聯網以及智能家電與智能家居等方向持續開創，包括進一步發展機器人手機RoBoHoN，創建設備和雲服務“COCORO +”，實現“以人為本的IoT”，以及創建一個與“SHARP i CLUB”的會員計劃平台。我們還正在建立新的商業模式由我們的“便利”發展證明，為酒店客人提供的免費智能手機租賃服務預計將與東京奧運會，與一家香港公司芒果國際集團有限公司合作增加，戴正吳說。 他也鼓勵，所有的夏普員工，「現在是我們必須哪家信用卡比較好採納『我能做到』的心態的時候，不管我們的工作職能和作用。無論你面對什麼樣的困難，我都希望大家能夠『精益求精』。」戴正吳在信中說。
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